bet体育在线官方网站召开年中工作大检查总结大会
浏览人数:  发布时间:2009-10-19 15:05:35

109,bet体育在线官方网站召开了年中工作大检查总结大会。bet体育在线官方网站领导、各分子企业班子成员、机关各部门正副部长、各在建项目经理参加了会议。会议听取了第一、二、三组组长副总经理周湘政、副总经理马捷、副总经理彭益民代表各组所在的工作汇报,表彰了五分企业等8个优秀分子企业、通盛吉茶C10标等22个优秀项目部。bet体育在线官方网站董事长、总经理叶新平出度会议并作了重要讲话。bet体育在线官方网站党委书记方联民主持了会议。

年中工作大检查是bet体育在线官方网站部署的一项阶段性、全局性的重要工作,旨在进一步强化基础管理、提高经营效益。大检查于821日启动,9月底基本结束。共有17个分子企业、60个在建项目接受了检查。检查内容包括生产、安全、质量、设备、材料、成本、人员、财务等8个方面。

在各检查组、有关分子企业和项目的共同努力下,检查达到了预定目标,取得了圆满成功。一是促动了基层工作。在迎检阶段,各分子企业和项目对照bet体育在线官方网站年中工作大检查方案要求和动员大会精神,集中时间和力量进行自查自纠,推进了工作规范化和管理精细化。二是查摆了突出问题。各检查组对照8项检查内容,全面深入检查了分子企业和项目的生产、经营和管理情况,归纳梳理了影响项目乃至集团经营成败的突出问题,主要集中在人员管理、质量安全、成本控制和联营项目运作等方面。三是加强了风险预控。对于现场发现的问题,各检查组已责成相关单位整改,相关项目和分子企业正在抓紧整改;对于一时解决不了或者需要联动整改的问题,比如项目关键人员不足、联营项目财务监控难到位、总承包项目运作模式有待进一步探索等问题,检查组及时向集团提出了工作建议。四是发掘了典型经验。受表彰的8个分子企业、22个项目在加强管理、规范运作方面做了大量工作,创造了好的经验。比如,五分企业把今年确定为“管理年”,各项工作实现了全面提升;通泰企业一年一个管理主题,今年的主题是“机械管理”,确保了先进更先进;等等。

    叶新平董事长充分肯定了年中工作大检查取得的成效,并提出了三点要求:一要正确认识当前形势。“整体提升,困难不少,问题存在,发展看好”,这是大家的现状。“一手抓市场,一手抓现场”是大家的工作方针。去年下半年以来,大家全力以赴抢抓市场,业务开拓取得历史性突破,新增业务达到85亿元。正是在这一背景下,大家启动了年中工作大检查,重点抓现场,把该拿的效益拿回来。年中工作大检查要常态化,每年至少3次以上,使基础管理进一步跟上来。二要切实加强项目管理。要在实行各检查组整改要求的基础上,进一步加强信息管理、危险源管理、生活管理三项工作,确保管理全覆盖。在三级管理体制下,加强项目管理关键在分子企业。各分子企业要发扬先进更先进、后进赶先进的精神,充分发挥“一个主体、两个中心”的职能,“一个主体”即责任主体,“两个中心”即权力中心和效益中心。分子企业是“五权集中”,项目的人事权、财权、采购权、合同管理权、奖惩权主要在分子企业,管不好没有道理。要上下联动,加快完善项目经营机制,实现良好环境和严格管理相结合。三要圆满完成今年任务。要重点完成产值、上缴两大经济指标和安全、质量、稳定三项特殊指标,确保过好今年春节。同时,要增强忧患意识,策划好明年乃至相当长一个时期内的工作,分子企业在这方面要有所作为。要以年中工作大检查为动力,进一步加强内部经验交流,深化基础管理,推动企业发展上水平、上台阶。

Production and operation

生产经营

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