挖掘经验  提升管理  集团机务工作现场观摩、交流研讨会在广深沿江项目举行
浏览人数:  发布时间:2012-06-26 10:30:38

挖掘经验  提升管理

 

集团机务工作现场观摩、交流研讨会在广深沿江项目举行

 

 

 

 

 61820日,由bet体育在线官方网站资产发展部组织的设备、材料管理现场学习交流会,在广深分企业广深A2项目成功举办,全集团二十多名机料工程师参加交流学习。bet体育在线官方网站副总经理龚智辉、广深分企业经理刘先伟等到会讲话,广深分企业总工程师郭建安对旋挖钻、超大型预制场及液压项推挂篮施工等施工工艺进行了重点先容。在广深沿江高速工地现场观摩中,与会人员看到“路桥湘军”在沿海省份设备装备具有高、尖、多、新等特点,而管理又非常规范时,纷纷称赞。

    其中从意大利引进的SR100旋挖钻机,集安全、环保、科学最新理念来进行桩基础施工。该钻机通过钻杆将钻头里面的钻渣直接提升到地面卸落,施工速度快、效率高、施工噪声小、无二次污染。该钻机安全性能齐全,具有电脑控制自动功能,特别适合城市施工,改进后还可以用作隧道地下连续墙施工。在正常、普通地质情况下,用旋挖钻机钻桩径2.5、深75的孔,其工作时间只要22小时左右。而用其他钻机,至少需要一个多星期(因造浆、清渣的时间很长),施工效率、经济效益和环保效益显著,。

    广深沿江高速桥隧比占到90%以上,为了确保施工质量与工期,除了引进先进的施工设备,路桥人更是发挥自己的聪明才智,自主创新研发了一批适用于新工艺施工的新设备。                                                                  

威远施工处太平特大桥新型液压菱形挂篮,最大施工断面宽度为19.8,最大施工荷载500t,关键结构采用液压顶推进系统和液压悬挂系统,可以实现液压顶推和脱模装模等功能,大大提高了施工效率和安全可靠性及挂篮的通用性。传统的梁板预制装模、脱模工序本是一项很费时、费工的重活、精细活,并且安全风险大。通过改进后的设备,将外模板连成整体,再加装电--液控制装置与轨道,实现了装模、脱模的机械化,大大提高了工作效率和施工质量,也更安全、更快捷。在广深高速公路项目,这样的例子举不胜数。

 2008年以来,bet体育在线官方网站拥有的设备从7亿多元增加到现在的13亿多元,消耗材料随工程量的增加也是逐年走高,每年高达数10亿元。“设备多、材料多、怎么管”成为与会人员学习、讨论、交流的中心议题。资产发展部要求:扎实、认真的推进设备、材料管理规范化、标准化、信息化、精细化的实施是必由之路。要以本次会议为契机,进一步加强对特种设备、特种作业人员的管理,在对大、特设备实行点检制度(对设备定点、定标准、定方法、定人、定周期进行检查维护)的基础上,再逐渐推广,同时实现材料核算的全覆盖、常态化。

    资产发展部部长胡华莲在总结讲话中说,广深分企业机料管理成绩喜人,尤其在新设备、新工艺在施工中研究取得了重大突破;她要求,作为资产管理负责人,一定要用好设备、管好资产,使之与施工工艺实现完美的结合,为湖南路桥的发展再创丰功伟绩。(资产发展部   廖向明)

   

 

                             

 

Production and operation

生产经营

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    其中从意大利引进的SR100旋挖钻机,集安全、环保、科学最新理念来进行桩基础施工。该钻机通过钻杆将钻头里面的钻渣直接提升到地面卸落,施工速度快、效率高、施工噪声小、无二次污染。该钻机安全性能齐全,具有电脑控制自动功能,特别适合城市施工,改进后还可以用作隧道地下连续墙施工。在正常、普通地质情况下,用旋挖钻机钻桩径2.5、深75的孔,其工作时间只要22小时左右。而用其他钻机,至少需要一个多星期(因造浆、清渣的时间很长),施工效率、经济效益和环保效益显著,。

    广深沿江高速桥隧比占到90%以上,为了确保施工质量与工期,除了引进先进的施工设备,路桥人更是发挥自己的聪明才智,自主创新研发了一批适用于新工艺施工的新设备。                                                                  

威远施工处太平特大桥新型液压菱形挂篮,最大施工断面宽度为19.8,最大施工荷载500t,关键结构采用液压顶推进系统和液压悬挂系统,可以实现液压顶推和脱模装模等功能,大大提高了施工效率和安全可靠性及挂篮的通用性。传统的梁板预制装模、脱模工序本是一项很费时、费工的重活、精细活,并且安全风险大。通过改进后的设备,将外模板连成整体,再加装电--液控制装置与轨道,实现了装模、脱模的机械化,大大提高了工作效率和施工质量,也更安全、更快捷。在广深高速公路项目,这样的例子举不胜数。

 2008年以来,bet体育在线官方网站拥有的设备从7亿多元增加到现在的13亿多元,消耗材料随工程量的增加也是逐年走高,每年高达数10亿元。“设备多、材料多、怎么管”成为与会人员学习、讨论、交流的中心议题。资产发展部要求:扎实、认真的推进设备、材料管理规范化、标准化、信息化、精细化的实施是必由之路。要以本次会议为契机,进一步加强对特种设备、特种作业人员的管理,在对大、特设备实行点检制度(对设备定点、定标准、定方法、定人、定周期进行检查维护)的基础上,再逐渐推广,同时实现材料核算的全覆盖、常态化。

    资产发展部部长胡华莲在总结讲话中说,广深分企业机料管理成绩喜人,尤其在新设备、新工艺在施工中研究取得了重大突破;她要求,作为资产管理负责人,一定要用好设备、管好资产,使之与施工工艺实现完美的结合,为湖南路桥的发展再创丰功伟绩。(资产发展部   廖向明)

   

 

                             

 

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