集团工程管理部召开下半年部门工作会议
浏览人数:  发布时间:2016-07-29 15:18:48

727日,集团工程管理部在9楼会议室召开了下半年部门工作会议。集团副总经理罗振宇,工程总监袁太平、谢辉明,总经理助理兼工程部长杨春会及部门所有人员参加会议。

会上,部门各工作小组总结上半年工作,并汇报下半年工作计划。杨春会就部门工作进行半年总结并分别对下阶段的任务作了补充布置。他强调,要按照年初生产会议的要求,扎实做好每项工作,同时要加强各小组之间的业务交流与学习,努力学习专业常识和写作水平,提高自己的综合能力。

罗振宇指出,部门工作要做到三点,一是不忘初心,认真记住年初的工作目标,并严格落实到位;二是继续前行,下半年部门要继续不懈努力,坚持把未完工作认真做好;三是愉快工作,部门内部要加强分工合作,并愉快的完成各项目标任务。

他结合年初生产会议报告中的要求,以及集团部室的年度工作计划,对27项重点工作一一对照总结,清楚地指出哪些工作已完成,哪些工作正在做,哪些工作还未进行,对未完成的工作进一步分解,并要求各组明确责任人员、完成时间、完成标准,不折不扣的完成年度各项工作任务。(工程管理部  左啸


Production and operation

生产经营

集团工程管理部召开下半年部门工作会议

727日,集团工程管理部在9楼会议室召开了下半年部门工作会议。集团副总经理罗振宇,工程总监袁太平、谢辉明,总经理助理兼工程部长杨春会及部门所有人员参加会议。

会上,部门各工作小组总结上半年工作,并汇报下半年工作计划。杨春会就部门工作进行半年总结并分别对下阶段的任务作了补充布置。他强调,要按照年初生产会议的要求,扎实做好每项工作,同时要加强各小组之间的业务交流与学习,努力学习专业常识和写作水平,提高自己的综合能力。

罗振宇指出,部门工作要做到三点,一是不忘初心,认真记住年初的工作目标,并严格落实到位;二是继续前行,下半年部门要继续不懈努力,坚持把未完工作认真做好;三是愉快工作,部门内部要加强分工合作,并愉快的完成各项目标任务。

他结合年初生产会议报告中的要求,以及集团部室的年度工作计划,对27项重点工作一一对照总结,清楚地指出哪些工作已完成,哪些工作正在做,哪些工作还未进行,对未完成的工作进一步分解,并要求各组明确责任人员、完成时间、完成标准,不折不扣的完成年度各项工作任务。(工程管理部  左啸


上一篇: 十分企业开展“讲规矩、有纪律”专题学习讨论
下一篇:省国资委副主任彭冬福来我司调研维稳工作 返回列表
XML 地图 | Sitemap 地图